「会議でなかなかアイデアがでない！」
「誰も自分の意見を出してくれない！」
複数人で何かを決めるとき、誰もアイデアや意見を出してくれないことがありますよね。
そういった場合には『マクドナルド理論』を使う事をオススメします！
こんな人にオススメの記事！
- マクドナルド理論について知りたい人
- 相手の意見やアイデアを引き出したい人
それでは、さっそく見ていきましょう！
目次
マクドナルド理論とは？その意味は？
マクドナルド理論とは
物事を決める際にまず最低のアイデアや意見を出す事で、それを実行する事を避けるために、人々が良いアイデアを出そうする現象
マクドナルド理論は、昼食を決める時の行動に由来しています。
下の会話を見てください。
こんな感じで、最低の意見（マクドナルド？）を出す事で、それは避けようと、違うアイデア・意見を出してくれるようになるんです。
マクドナルドに失礼な気もしますが（笑）
マクドナルドの関係者、マクドナルドを愛する方々ごめんなさい。
とにかく、その場にいる人たちが思う最低の意見を出すことがポイントです。
マクドナルド理論が働く理由！
マクドナルド理論が働くのには、２つの理由があるからです。
順番に解説していきます。
１、安心感を得られる
１つ目の理由は、安心感を得られる点です。
アイデア・意見を最初に出す際には、どうしても緊張してしまいますよね。
「反対されたらどうしよう…」
「良くないと思われたらどうしよう‥」
なかなか意見を言いづらったり、アイデアを出す勇気を持つことができなくなります。
そこで、ある１人が最低な意見を出すとどうなるでしょう？
「この人よりは、いい意見がある！」
「よかった〜自分のアイデアはまともだ！」
最低なアイデアを聞くことで、自分のアイデアが良いものに感じ、みんなに言いやすくなるのです。
２、損をするのが嫌だ
２つ目の理由は、人は損をするの嫌うからです。
例えば、めちゃくちゃ天気が悪い休日に遊ぶ場所を決めるとします。
この２つの意見が出された時にどちらを選びますか？
海に行っても泳げないし、天気も悪いので景色も良くない。
それだったら、家の中で遊ぶことを選びますよね。
海に行くための時間や交通費のお金、大切な休日を損するぐらいだったら、家の中でもいいやってなるはずです。
このように人は損をするのが嫌で回避したいと思うので、実行に移すまいとアイデア・意見を出すようになるのです。
マクドナルド理論の注意点！
まず最初に最低な意見を出すことで、周囲が良い意見を出しはじめますよね。
そんなマクドナルド理論を使うにあたって、２つの注意点があります。
注意点１、実行可能な範囲の最低意見
最低な意見は、実行可能なものを言ってください。
悪い意見を言ったところで、実行可能なものでなければ、周囲の人は実行を避けようと新しい意見を言おうと思いません。
それどころか、変な目で見られる可能性もあります。
ですから、実現可能な範囲で意見を出してみてください。
注意点２、使いすぎない
マクドナルド理論を使いすぎるのも良くないです。
何かを企んでいるのかと疑われます。
そして最低な意見ばかり出していると、能力や人間性まで悪くみられるので、適度な回数で使うようにしましょう。
マクドナルド理論のまとめ
最後まで読んでくれて、ありがとうございます！
今回は『マクドナルド理論』を紹介していきます。